Vantagens — Numeria

Visão geral

O que encontramos em cada engajamento

Antes de começar qualquer trabalho, descrevemos o que está presente — e o que está ausente. As vantagens abaixo refletem o que nossa abordagem produz de diferente.

Definições escritas, não subentendidas

Cada métrica que o time usa sai do workshop com uma frase que qualquer colaborador consegue ler e questionar — não um nome técnico sem contexto.

Data e fonte visíveis em todo relatório

Nenhuma figura aparece isolada. Ao lado de cada número estão o período de coleta, a fonte e o que o cálculo não inclui. O leitor não precisa deduzir.

Escopo fechado antes do início

O documento de escopo lista prazo, participantes e entregáveis. O cliente sabe o que vai receber e quando, sem expansão silenciosa de perímetro.

Entregáveis em formatos abertos

Planilhas, documentos de texto, modelos. Nada que exija software proprietário. A equipe do cliente opera os arquivos sem precisar de nós depois.

Sem acesso a sistemas ou dados externos

Não nos conectamos a bases de dados, APIs ou ambientes do cliente. O trabalho acontece em sessões com a equipe — nenhum dado sai das instalações.

Prática que o cliente mantém sozinho

O objetivo de cada engajamento é tornar a equipe do cliente capaz de conduzir o processo sem dependência de consultoria contínua.

Expertise

Experiência com o problema específico de mensuração em IA

Não somos uma consultoria de IA que também faz relatórios. Trabalhamos especificamente com o problema de definir e registrar o que processos assistidos por modelos de linguagem ou classificação produzem como saída operacional.

Engajamentos realizados desde 2022 em operações com IA
Equipe com histórico em projetos de melhoria de processos e reconciliação de indicadores
Abordagem testada em departamentos de logística, varejo e serviços financeiros-adjacentes

método: o que fazemos em cada sessão

Em cada sessão de trabalho, começamos pelo que existe: quais métricas o time usa, de onde vêm os números, e o que os participantes acham que cada figura conta. A partir daí, escrevemos definições que o próprio time consegue contestar. Esse processo produz dois resultados: definições que ficam, e métricas que o time concorda em parar de usar.

estrutura de cada engajamento

1

Alinhamento de escopo e assinatura do documento de perímetro

2

Sessões de trabalho com a equipe do cliente (sem acesso a sistemas)

3

Entrega de rascunho de definições ou relatório intermediário para revisão

4

Ajustes e entrega final em arquivos abertos, com guia de uso

Processo

Método que a equipe aprende durante o engajamento

Não entregamos um relatório e saímos. Durante as sessões, os próprios participantes escrevem as definições e testam as descrições. Ao final, a equipe conhece o método — não apenas o resultado.

Revisões intermediárias previstas em contratos de seis semanas ou mais
Guia do facilitador incluído em todos os engajamentos
Terceiro ciclo do Programa de Mensuração observado, não conduzido por nós

Atendimento

Interlocução direta com quem conduz o engajamento

Não há camada de account manager entre o cliente e o consultor responsável pelo trabalho. A pessoa que assina o escopo é a mesma que conduz as sessões e entrega os arquivos.

Resposta a dúvidas em até 1 dia útil durante o engajamento
Atendimento em português, sem tradução de jargão técnico
Sessões remotas ou presenciais, conforme a preferência do cliente

O que acontece antes de contratar

Antes de qualquer proposta, realizamos uma conversa de 30 minutos para entender o contexto operacional do cliente. Se o serviço não for adequado ao momento da empresa, dizemos isso diretamente — e podemos indicar o que faria mais sentido primeiro.

Preços por engajamento, sem hora extra

Workshop de Definição de Métricas R$ 690

Revisão de Estrutura de Relatórios R$ 2.640

Programa de Mensuração (14 semanas) R$ 5.050

faturamento via NF-e · pagamento por TED, PIX ou boleto

Valor

Preço por escopo, não por hora

Cada serviço tem um valor fixo definido antes do início. O cliente não recebe surpresas de hora extra nem orçamentos retroativos. Engajamentos longos são divididos em parcelas vinculadas às entregas.

Valor total combinado antes da assinatura
Parcelas vinculadas a etapas do trabalho, não ao calendário
Faturamento com nota fiscal de serviço (NF-e)

Comparativo

Como nos posicionamos em relação a outras abordagens

Não nomeamos concorrentes. Descrevemos as diferenças entre abordagens comuns e a nossa.

ASPECTO	ABORDAGEM COMUM	NUMERIA
Acesso a dados do cliente	Conexão a sistemas, extração de dados	Apenas sessões com a equipe
Entregável principal	Dashboard em plataforma proprietária	Arquivos abertos, sem dependência
Continuidade	Licença mensal ou retainer contínuo	Engajamento com prazo definido
Foco	Implantar ou otimizar ferramentas de IA	Definir e registrar o que IA já produz
Preço	Por hora ou variável por escopo ampliado	Valor fixo por engajamento
Idioma de trabalho	Inglês ou português com jargão técnico	Português simples, sem jargão obrigatório

Diferenciais

O que não encontramos em outros provedores

Abordagem do quadro de contar

Nossa metodologia é modelada sobre a ideia de um quadro de contar: cada fato operacional precisa de um contexto visível antes de ser registrado. Não mostramos métricas sem denominar o que elas medem.

Placa de denominador em todo relatório

Desenvolvemos um formato de exibição em que cada número aparece ao lado de uma placa com n, fonte e data de coleta. O leitor nunca precisa perguntar "esse número é de quando?"

Faixa de tamanho definida

Trabalhamos com departamentos de 30 a 250 colaboradores. Esse recorte nos permite ir fundo no processo sem nos tornar ineficientes. Fora desse tamanho, indicamos alternativas mais adequadas.

Sem orientação sobre decisões de negócio

Descrevemos o que o processo registra. Não aconselhamos sobre o que o cliente deve decidir a partir disso. Essa separação é parte do que nos permite trabalhar com dados operacionais sem conflito de interesses.

Marcos

Números da operação da Numeria

fonte: registros internos · coleta: junho de 2025

3

anos de operação

47

engajamentos concluídos

12

setores diferentes atendidos

100%

entregáveis dentro do prazo acordado

Membro da ABPMP Brasil

Associação Brasileira de Profissionais de Gerenciamento de Processos de Negócio. Participamos dos grupos de trabalho sobre documentação de processos digitais desde 2023.

Destaque em Gestão de Processos — SC, 2024

Reconhecimento do SEBRAE-SC na categoria de consultoria em estruturação de processos para empresas de médio porte com componentes de automação.

Conformidade LGPD documentada

Política de privacidade e contratos de prestação de serviço revisados em maio de 2025 por advogado especializado em proteção de dados, com adequação à Lei 13.709/2018.

Próximo passo

Pronto para nomear o que seu fluxo com IA produz?

Comece por onde faz sentido para o seu momento: um workshop de um dia já entrega definições que a equipe pode usar amanhã.

Falar com a equipe

Nenhum número sem o seu denominador